Pipeline e critérios
Mapeamento das etapas, responsáveis, motivos de perda e condições para avançar uma oportunidade.
Implementação de CRM
Para equipes que recebem contatos, mas perdem o histórico ou não sabem quem deve continuar a conversa. Configuramos o CRM a partir da sua rotina comercial, sem depender de uma única plataforma.
Exemplo de fluxo comercial
Planilhas e mensagens separadas tornam difícil acompanhar oportunidades. Um pipeline com critérios de passagem, responsáveis e tarefas ajuda a equipe a manter a continuidade do atendimento.
Mapeamento das etapas, responsáveis, motivos de perda e condições para avançar uma oportunidade.
Configuração dos dados necessários e avaliação das integrações com formulários e canais de origem.
Tarefas, notificações e automações previstas no escopo, com testes e orientação para a equipe.
Descreva as ferramentas usadas, como chegam os contatos e onde o acompanhamento costuma parar.
Entendemos como a equipe qualifica, negocia e acompanha os contatos.
Traduzimos o processo em etapas, campos e integrações compatíveis com a ferramenta escolhida.
Validamos a entrada e a movimentação de oportunidades, documentando responsabilidades.
Podemos trabalhar com o CRM existente ou avaliar uma alternativa. Recursos, limites de API, licenças e facilidade de uso entram na decisão. HubSpot é uma possibilidade, não uma exigência.
Importação de dados, limpeza de duplicados e integrações personalizadas precisam de escopo próprio. Antes de migrar, avaliamos formatos, permissões e os dados realmente necessários à operação.
Não necessariamente. Uma revisão de etapas, campos e rotinas pode resolver o problema na ferramenta atual. A troca só é considerada quando houver uma necessidade concreta.
Não. Licenças e conectores são contratados separadamente. A proposta identifica dependências e possíveis custos de terceiros.
A integração pode fazer parte do projeto. Avaliamos a plataforma, os campos, a API e a confirmação de recebimento antes de definir a implementação.
Depende do processo, das integrações, da migração e da preparação da equipe. O orçamento é feito após entender a operação.
Vamos organizar o caminho dos seus leads?
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